2. Médiation sociale et culturelle
publié le 28-06-2017 par avexo - Permalien
- Accompagner et soutenir le tissu associatif local
- Améliorer la connaissance des besoins des jeunes en matière d’animation et identifier les leviers pour les impliquer
- Développer les liens intergénérationnels
- Intégrer les nouveaux habitants pour susciter un intéressement à la vie locale
- Développer une stratégie de développement culturel.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2017 | 31-12-2020 | 30-06-2021 |
Finalités
- ☐ La lutte contre le changement climatique
- ☐ La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources
- ☑ La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
- ☑ L’épanouissement des êtres humains
- ☐ Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
La médiation sociale sur un territoire se construit en partie autour des activités proposées aux habitants. Le tissu associatif local sur les Crêtes est varié mais de nombreuses associations font face à des difficultés en termes de moyens humains et financiers et de façon générale, elles travaillent peu ensemble.
Les jeunes disposent d’une offre d’animation restreinte et cette offre est également insuffisante pour tisser des liens entre les générations.
L’offre culturelle est très insuffisante et est à développer sur le territoire. Des acteurs culturels sont présents, mais il n’y a pas de programmation culturelle globale et coordonnée. De plus, le territoire manque de lieux adaptés à la diffusion culturelle.
Enfin, les Crêtes Préardennaises gagnent en population. Une véritable politique d’accueil et d’intégration des nouveaux habitants est nécessaire, le tissu associatif doit impulser une dynamique de participation à la vie locale.
Sont attendues ici les types d'opérations suivants :
Maintien et développement du tissu associatif local :
- Etude et diagnostic visant le développement et le renforcement du tissu associatif local
- Appui à la mise en réseau des acteurs et à la mise en place de services de mutualisation entre associations.
- Actions de promotion du tissu associatif local et de l’offre proposée
- Création d’animations ou d’évènementiels valorisant l’offre associative et ses acteurs.
- Organisation de sessions d’information et de sensibilisation pour les acteurs associatifs sur les thématiques de la mise en réseau, des enjeux du développement durable, de la participation citoyenne et de la gestion d’associations.
Développement d’une offre d’activités pour les jeunes (moins de 18 ans) :
- Etude et diagnostic visant le développement de l’offre sportive et de loisirs pour les jeunes
- Appui à l’émergence de nouvelles activités
- Création d’actions de promotion, d’animations ou d’évènementiels valorisant l’offre d’activités pour les jeunes.
Développement de l’offre culturelle et de loisirs :
- Etude et diagnostic visant le développement de l’offre culturelle (dont étude de faisabilité préalable aux aménagements)
- Aide à la mise en réseau des acteurs et à la mise en place d’une offre mutualisée et globale (dont réseau de médiathèques)
- Opérations de mise en place d’une programmation culturelle locale et éventuellement interterritoriale (coopération avec les territoires voisins)
- Actions de promotion de l’offre culturelle
- Aide à la mise en place d’animations ou d’évènementiels
- Aménagement et équipements de lieux dédiés à la culture
- Organisation de sessions d’information et de sensibilisation pour les acteurs culturels sur les thématiques de l’ingénierie culturelle
Mise en place d’échanges et de transmission de savoirs entre générations :
- Appui à l’animation, à la mise en œuvre d’actions et à la promotion d’échanges intergénérationnels et de transmission de savoirs
- Soutien au développement d’activités ludiques, pédagogiques et culturelles et la création d’ateliers collectifs.
Intégration des nouveaux habitants :
- Appui à l’animation et à la mise en œuvre d’actions favorisant l’intégration des nouveaux habitants.
Pilotage / animation
Élu(s) référent(s) : n.c.Coordinateur(s) : n.c.
Partenaires : n.c.
Responsable(s) : n.c.
Équipe projet :
Budget et moyens
Budget (en €) : 150 000Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
2 Valeur de l'indicateur : 2 (projet(s) soutenu(s) FA 2) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 10  | Nombre de projets soutenus au titre de la fiche ... |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (association(s) accompagnée(s) FA2) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 10 | Nombre d'associations accompagnées au titre de la ... |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (service(s) développé(s) FA2) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 2 | Nombre de services développés au titre de la ... |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (animation(s) / session(s) d'information organisée(s) FA2) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 20 | Nombre d'animations / sessions d'informations ... |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (animation(s) FA2) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 200 | Nombre de personnes ayant participé à une ... |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (emploi(s) créé(s) ou maintenu(s) FA2) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 2 | Nombre d'emplois créés ou maintenus au titre de ... |
69 364 Valeur de l'indicateur : 69 364 (€) Minimum : n.c. Maximum : 150000 Valeur seuil : 150 000 | Montant de FEADER engagés au titre de la fiche ... |