5. Développer la coopération de proximité et ouvrir le territoire à la coopération internationale et transnationale
publié le 28-06-2017 par avexo - Permalien
- Partager les expériences et de capitaliser des ressources en lien avec la stratégie,
- Développer et concrétiser des projets répondant à des enjeux communs partagés par d’autres territoires,
- Créer une dynamique au-delà du projet de coopération.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2017 | 31-12-2020 | 30-06-2021 |
Finalités
- ☑ La lutte contre le changement climatique
- ☐ La préservation de la biodiversité, des milieux et des ressources
- ☑ La cohésion sociale et la solidarité entre les territoires et les générations
- ☑ L’épanouissement des êtres humains
- ☑ Une dynamique de développement suivant des modes de production et de consommation responsables
Le territoire des Crêtes Préardennaises inscrit la coopération comme un outil de mise en œuvre de sa stratégie. A l’heure du conventionnement, quelques grands thèmes semblent prioritaires pour faire l’objet de projets de coopération : le tourisme et la culture, l’aménagement du territoire (notamment mobilité), la place du territoire à l’échelle régionale et européenne et l’autonomie territoriale.
La coopération favorise les échanges de pratiques et d’expériences et permet à un GAL de mener une action commune avec un ou plusieurs autre(s) GAL, ou avec une structure appliquant une approche analogue, d’un même Etat membre (coopération interterritoriale) ou d’un autre Etat membre voire d’un pays tiers (coopération transnationale).
Deux types de projets sont éligibles à cette fiche action :
- La préparation technique en amont des projets de coopération comprenant notamment la recherche de partenaires, l’organisation de visites et de réunions ou encore la constitution d’un partenariat.
- Les projets de coopération au sein d’un Etat membre ou entre des territoires relevant de plusieurs Etats membres ou avec les territoires de pays tiers.
Les territoires partenaires autres que les GAL doivent être organisés selon une approche similaire à LEADER (groupement de partenaires locaux publics et privés, mise en œuvre d’une stratégie locale de développement). Ces territoires peuvent être ruraux ou non ruraux.
Les actions communes de coopération doivent s’inscrire dans la stratégie du GAL.
Pilotage / animation
Élu(s) référent(s) : n.c.Coordinateur(s) : n.c.
Partenaires : n.c.
Responsable(s) : n.c.
Équipe projet :
Budget et moyens
Budget (en €) : 72 600Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (projet(s) de coopération) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 4 | Nombre de projets de coopération soutenus |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (% communes) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 50 | Part de la population impacté par la fiche action ... |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (structure(s) associée(s)) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 12 | Nombre de structures/partenaires associés aux ... |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (% opérations) Minimum : n.c. Maximum : n.c. Valeur seuil : 50 | Pérennité des projets de coopération |